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Pocas son las organizaciones que no han puesto en marcha un departamento, un área, una unidad, un comité o, incluso, una persona, al mando de su I+D+I. Más allá de creer que no es oro todo lo que reluce, y que crear esta responsabilidad en la empresa no siempre garantiza que se esté innovando, sí me parece necesario lanzar alguna cuestión crítica al respecto. Cuando un proyecto empresarial se lanza al mercado busca, entre otros y de partida, aportar un valor diferencial que le permita obtener el posicionamiento deseado entre su target. Sea, o no, un producto, un servicio, una solución… ...
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Mucho se lleva escribiendo en relación a la situación económica en que nos encontramos: hemos pasado malos momentos, los actuales no son mejores, y los futuros más cercanos parece que van por el mismo camino. ¿Debemos desanimarnos? A la vista del mensaje inicial, y a priori, parece que no queda mucho margen para el optimismo. Sin embargo, hemos de coger las riendas del presente y atacar con fuerza al medio plazo para llegar al largo con sólidas bases constituidas. Las organizaciones debemos trabajar en clave de competitividad, de eficiencia por tanto, y para ello tres son los pilares sobre los que hemos ...
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Escribo esta entrada del blog porque quiero trasladar una serie de sentimientos, ideas, apreciaciones, comentarios, etc… en general “cosas que siento” pero que me son difíciles de transmitir o comunicar de una forma ordenada. Cuando me instalé en un despacho de cristal pensé que sería la mejor forma de mantener un elemento de comunicación y cercanía en la empresa marcado por la visión que puede tener todo el mundo de, por ejemplo, quien está conmigo, si estoy ocupado, si estoy reunido, si estoy hablando por teléfono, etc….y a esto siempre he considerado que había que añadir un aspecto importante, la puerta ...
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…inmersos en la vuelta al día a día tras un período vacacional marcado de cerca por la crisis económica global que nos viene acompañando durante demasiados meses, es temporada de pensar en 2012.. Es ahora un momento en el que apuntarse al gimnasio, comenzar esa nueva colección, retomar las clases de ese idioma que siempre quisimos hablar fluidamente…., pero también es un momento en que “coger el toro por los cuernos” y tratar de aprovechar la situación económica en que nos encontramos para salir más reforzados. Rafa Nadal, Pep Guardiola, Virginia Berasategi…, muchos son los ejemplos de deportistas de élite que se ...
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El pasado 29 de septiembre se celebró en Vitoria-Gasteiz el Urban Commerce 2011 bajo el nombre que encabeza este post: Reinventarse en tiempos de crisis, el reto del comercio. Dado el momento de continuo cambio que el sector del comercio minorista está viviendo, no sólo en lo económico, sino también en lo que se refiere al perfil del consumidor y a las nuevas tecnologías, es de vital importancia no quedarse quieto y adaptarse a esta nueva situación, de ahí el título Reinventarse como palabra clave. A través de este encuentro, los profesionales del sector han podido conocer las experiencias exitosas de ...
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Definiciones de innovación social hay muchas. Pero es cierto que la mayor parte de ellas combinan dos ingredientes fundamentales para hacer el buen cóctel de innovación social: innovación y emprendimiento. Quizás sea por esto, que el vehículo que parece mejor encajar con este concepto es el emprendedor social. Un emprendedor social es, en esencia, alguien que desarrolla una respuesta o modelo de negocio innovador y sostenible a un problema social. Si bien hace una década el término rara vez se oía, hoy en día mucha gente quiere ser uno de ellos. Es cierto que el emprendimiento social goza de buena salud, principalmente ...
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Si analizamos desde un punto de vista diferente al que estamos acostumbrados y hablamos en términos de diseño de animaciones, la Anticipación es: "el principio más básico e importante, se trata del argumento inicial concreto para sustentar una acción. La acción nunca se puede desarrollar si no hay una preparación o impulso que lleve al movimiento." Teniendo en cuenta esta definición, podemos hablar de anticipación en términos de preparación para algo que va a llegar. Trasladando esto último a nivel empresarial u organizativo, anticipar implica predecir lo que va a suceder, partiendo de cuáles van a ser los movimientos de los ...
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Por si quedaba alguna persona que pensara que el futuro de toda empresa o negocio está en la innovación, hoy añado un nuevo libro al tema, “Innovar para ganar” donde dos “gurus” de la innovación como Philip Kotler y Fernando Trias de Bes se explayan sobre el tema, ofreciendo una metodología de aplicación directa que denominan ABCDEF. Para animar a su lectura destacaré los aspectos que ellos consideran como “barreras a la innovación”: “Inventar la Rueda” .- La innovación no necesariamente implica ...
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El Iniciador se define como una comunidad de emprendedores siendo su objetivo principal facilitar e impulsar el emprendizaje. Con este objetivo se organizan diferentes actividades dirigidas a emprendedores y guiadas por emprendedores, facilitándoles un espacio dónde compartir conocimientos y experiencias, dónde emprendedores consolidados tienen la oportunidad de apoyar y animar a los que de momento sólo tienen una idea de negocio. El Iniciador tiene sus orígenes en Madrid a principios del 2007, de la mano de varios emprendedores que detectan la necesidad de crear un evento orientado únicamente a emprendedores. En la ...
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Desde hace un par de años, nuestro equipo de desarrollo usa metodologías ágiles para la gestión de los proyectos. Más concretamente utilizamos SCRUM, una metodología basada en iteraciones de desarrollo al fin de las cuales se entrega una o varias funcionalidades acabadas al cliente. Sin embargo, ahora mismo nos hemos encontrado con un problema en el que SCRUM no encaja bien. No tenemos una fecha límite por parte del cliente para entregar ciertas funcionalidades y tenemos una pila muy grande de tareas pequeñas que hay que hacer y que el cliente ...
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