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La situación económica actual, en la que nos hemos visto sumergidos a lo largo de estos años (y cuyas consecuencias y coletazos todavía viviremos en próximos), ha hecho que muchas empresas se replanteen sus modelos de negocio, buscando cambios en los mismos con el objetivo de reconvertirlos hacia otros más eficientes, que permitan una mejora en la competitividad empresarial y, por supuesto, que redunden en una mejora de la rentabilidad. Indudablemente se trata de trabajar en cambios y avances técnicos, comerciales, organizativos… que, cómo no, materializan y dan forma a la tan necesaria y demandada Innovación pero, sin embargo, en otras ...
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Desde hace un par de años, nuestro equipo de desarrollo usa metodologías ágiles para la gestión de los proyectos. Más concretamente utilizamos SCRUM, una metodología basada en iteraciones de desarrollo al fin de las cuales se entrega una o varias funcionalidades acabadas al cliente. Sin embargo, ahora mismo nos hemos encontrado con un problema en el que SCRUM no encaja bien. No tenemos una fecha límite por parte del cliente para entregar ciertas funcionalidades y tenemos una pila muy grande de tareas pequeñas que hay que hacer y que el cliente ...
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En el mundo globalizado en el que vivimos, las empresas y las organizaciones tratan de incrementar su productividad, para ser más competitivas. De esta manera el empleo de herramientas modernas de gestión se ha generalizado y una de ellas es la del Cuadro de Mando Integral, que refleja los objetivos de desempeño y rendimiento buscando mejorar los procesos y optimizando ante todo los resultados ante el cliente. A la hora de definir e implantar un cuadro de mando, no deberíamos olvidar varios puntos: Tenemos que tener en cuenta que el cuadro de mando ...
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Se llama Business Process Management (BPM) a la metodología empresarial cuyo objetivo es mejorar la eficiencia a través de la gestión sistemática de los procesos de negocio , que se deben modelar, automatizar, integrar, monitorizar y optimizar de forma continua. Como su nombre sugiere, Business Process Management (BPM) se enfoca en la administración de los procesos del negocio. El hecho de que en un proceso intervengan distintos departamentos dificulta su control y gestión, diluyendo la responsabilidad que esos departamentos tienen sobre el mismo. En una palabra, cada área se responsabilizará del conjunto de actividades que desarrolla, ...
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